Lanc\u00e9e en septembre, The Football Business Academy veut continuer \u00e0 se d\u00e9velopper. Et souhaite attirer des candidats issus de la r\u00e9gion genevoise.<\/strong><\/p>\n

“Une universit\u00e9 du football”. C’est ainsi qu’on a tendance \u00e0 surnommer les Masters li\u00e9s au monde du ballon rond, tr\u00e8s connus dans le milieu (Liverpool, Bruxelles, FIFA Master, Johan Cruyff Institute). Un petit nouveau est arriv\u00e9 en septembre. Son nom ? The Football Business Academy (The FBA), et il a la particularit\u00e9 d’avoir son si\u00e8ge \u00e0 Gen\u00e8ve, m\u00eame si la plupart des cours ne s’y d\u00e9roulent pas.<\/p>\n

A la base de ce projet, il y a des Genevois, footballeurs amateurs dans le canton par le pass\u00e9. “Nous sommes actuellement 10 dont 6 Genevois, qui avons tous fait du foot dans des clubs de la rive gauche, \u00e0 Saint-Paul, Coheran, Meinier, Geneva ou encore Etoile Espagnole”,<\/em> d\u00e9taille Dorian Esterer, qui fait partie des fondateurs. Le Master a accueilli ses 10 premiers \u00e9tudiants en septembre dernier, qui proviennent du monde entier : USA, Br\u00e9sil, Inde, Colombie, Espagne, France, Angleterre, Italie… Et la Suisse ? “Il y a actuellement un \u00e9tudiant lausannois, mais pas de genevois. Mais nous accueillerons notre premier \u00e9l\u00e8ve genevois \u00e0 la rentr\u00e9e de mars et nous en sommes fiers”<\/em>, se r\u00e9jouit le co-fondateur, qui attire \u00e9galement l’attention sur la pr\u00e9sence d’une \u00e9tudiante. “C’est tr\u00e8s important pour nous d’avoir une \u00e9tudiante. Le fait d’avoir \u00e9galement comme professeure Mayi Cruz Blanco, ancienne responsable du d\u00e9veloppement du football f\u00e9minin au sein de la FIFA, est un \u00e9norme atout pour nos \u00e9tudiants. Si on regarde les chiffres, les dirigeants dans le football restent majoritairement des hommes. L’un de nos objectifs est de contribuer \u00e0 remettre la parit\u00e9”.<\/em><\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 du FBA, on esp\u00e8re que cela attirera d’autres \u00e9tudiants de la r\u00e9gion, tant Gen\u00e8ve poss\u00e8de la particularit\u00e9 de r\u00e9unir un nombre tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 d’amateurs de football dans une petite superficie (16’000 licenci\u00e9s \u00e0 l’ACGF, \u00e0 titre d’exemple). Mais y a-t-il besoin forc\u00e9ment d’\u00eatre un mordu du ballon rond pour s’inscrire \u00e0 cette formation ? Dans l’id\u00e9al, oui, contrairement \u00e0 des organisations g\u00e9antes comme l’UEFA ou la FIFA o\u00f9 \u00eatre un fan de foot n’est pas vraiment un crit\u00e8re de s\u00e9lection. Dorian Esterer sait de quoi il parle : “J’avais fait un stage \u00e0 l’UEFA quand j’avais 18 ans. J’ai dit \u00e0 l’entretien que j’\u00e9tais un grand fan de foot, on m’avait dit qu’il ne fallait pas croire que c’\u00e9tait une entreprise de foot, mais une entreprise normale. Ce n’est pas mon avis. Moi je pense que quand on a un attachement au jeu, quand on conna\u00eet le terrain et les valeurs du football, c’est plus simple d’y travailler. Ce sera toujours difficile de corrompre quelqu’un qui est passionn\u00e9, par exemple. Les n\u00f4tres sont en tout cas tous passionn\u00e9s de foot”. <\/em><\/p>\n

Que propose de diff\u00e9rent The FBA par rapport aux autres formations li\u00e9es au monde du football ? “La personnalisation du programme”<\/em>, tranche Dorian Esterer, qui insiste sur le c\u00f4t\u00e9 pratique du Master. 30 \u00e9tudiants maximum seront accept\u00e9s par vol\u00e9e, ce qui facilite la proximit\u00e9 avec les professeurs. L’id\u00e9e, c’est que chaque \u00e9l\u00e8ve ait son mentor, un professeur qui va l’aider et le guider dans sa future carri\u00e8re. “Nous sommes tr\u00e8s orient\u00e9s pratique, c’est nous qui trouvons les stages dans les clubs professionnels, f\u00e9d\u00e9rations ou soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es au monde du football”, <\/em>ajoute le Genevois de 28 ans. Les professeurs, eux, sont tous issus de l’industrie du football : l’ancien Directeur Sponsorship du Real Madrid, le Directeur du Marketing du Borussia Dortmund, l’ancienne Directrice du D\u00e9veloppement du Football F\u00e9minin de la FIFA, etc. Ainsi qu’un certain J\u00e9r\u00f4me Champagne. “Ces profs ne sont pas acad\u00e9miques, on pr\u00e9f\u00e8re avoir des gens du terrain qui ont de l’exp\u00e9rience, c’est beaucoup plus int\u00e9ressant”.<\/em><\/p>\n

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La premi\u00e8re vol\u00e9e du FBA a pu rencontrer Juan Mata<\/p><\/div>\n
Un premier bilan positif<\/strong><\/p>\n
Apr\u00e8s trois mois de cours, le co-fondateur peut tirer un premier bilan positif : “Pour nous, ce qui \u00e9tait le plus important, c’est que nos \u00e9tudiants soient satisfaits. Notre r\u00e8gle d’or, c’est que tous nos \u00e9tudiants trouvent un travail dans le business du football \u00e0 la sortie du Master. Les cours et les mod\u00e8les de formation ont \u00e9t\u00e9 mis en oeuvre dans ce sens-l\u00e0. L\u00e0 o\u00f9 on est satisfaits, c’est que nos \u00e9tudiants sont d\u00e9j\u00e0 en train de trouver des stages pour la suite”.<\/em><\/p>\n
Mais au fait, que repr\u00e9sente un job-type dans le monde du foot ? Il n’y en a pas vraiment \u00e0 proprement parler, tant les m\u00e9tiers du ballon rond sont divers et vari\u00e9s. Dorian Esterer s’explique : “Comme je le r\u00e9p\u00e8te souvent, nous nous basons sur le mod\u00e8le de l’Ecole H\u00f4teli\u00e8re de Lausanne, dont je suis issu. Dans le monde du foot, on peut trouver de professions dans le marketing, sponsorship, gestion d’un stade, l\u00e9gal, community manager (r\u00e9seaux sociaux), on peut cr\u00e9er sa propre soci\u00e9t\u00e9 car on a aussi des cours d’entrepreunariat… la palette est tr\u00e8s large. Il n’y a pas de m\u00e9tier-type. On ne touche pas au m\u00e9tier d’agent par contre, mais tout ce qui est administration dans le business du football”.<\/em><\/p>\n
Mais \u00e0 une p\u00e9riode o\u00f9 le football conna\u00eet une crise sans pr\u00e9c\u00e9dent au niveau des instances et o\u00f9 la priorit\u00e9 doit \u00eatre mise sur le jeu, les costards ne sont-ils pas mal vus autour d’un terrain ? “Absolument pas,<\/em> se d\u00e9fend-il. Au contraire, cette p\u00e9riode est un avantage pour nous. Pour r\u00e9gler les probl\u00e8mes du foot comme le FIFAgate, le fair-play financier, l’attribution de la Coupe du Monde au Qatar… il n’y a qu’une seule solution, c’est l’\u00e9ducation. Notre seul objectif, c’est de rendre le football plus \u00e9tique et professionnel en formant les prochaines g\u00e9n\u00e9rations de mani\u00e8re propre. C’est ce qui manquait au football”.<\/em><\/p>\n
Le Genevois conclut avec un exemple qui lui tient \u00e0 coeur : “Prenez le cas de Gen\u00e8ve. On a connu ou fr\u00f4l\u00e9 trois faillites en l’espace de 10 ans. On doit \u00eatre la seule ville du monde qui a connu \u00e7a. Les Servettiens, nous avons eu malheureusement trois fois mal au c\u0153ur. Le Genevois devrait se rendre compte qu\u2019il y a aussi un gros d\u00e9fi \u00e0 relever ici : le Stade de Gen\u00e8ve, le Servette FC… De par la situation sportive et \u00e9conomique qui a \u00e9t\u00e9 connue ici, c’est un champ d’\u00e9tude id\u00e9al. On attend des Genevois qui \u00e0 l\u2019avenir voudront s\u2019investir au Servette, participer \u00e0 son d\u00e9veloppement. Je pense que Didier Fischer le fait tr\u00e8s bien, je suis persuad\u00e9 qu\u2019il va ramener le club au sommet”.<\/em><\/p>\n
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The Football Business Academy
\nthe-fba.com<\/a><\/p>\n
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